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Les entreprises font aujourd’hui face à des transformations profondes : transition numérique, intelligence artificielle, évolution des métiers, nouveaux outils de pilotage. Dans ce contexte, la montée en compétences des salariés devient un enjeu stratégique.
À compter du 1er janvier 2026, un nouveau dispositif vient structurer ces évolutions : la période de reconversion en entreprise.
Loin d’être une contrainte, elle représente une opportunité concrète pour anticiper les mutations, accompagner les mobilités et sécuriser les parcours professionnels.
Chez Connect Learning, nous accompagnons les entreprises dans la mise en œuvre de formations adaptées à ces transitions, en particulier autour des compétences numériques, de l’intelligence artificielle et de la data.
La période de reconversion est un dispositif qui permet à un salarié de suivre une reconversion professionnelle ou une évolution de compétences, en interne ou en externe à l’entreprise.
Elle vise l’acquisition de compétences reconnues, telles que :
une certification professionnelle inscrite au RS ou RNCP,
un certificat de qualification professionnelle (CQP ou CQPI),
un ou plusieurs blocs de compétences,
ou le socle de connaissances et de compétences (CléA).
L’objectif est clair : aligner les compétences des salariés avec les besoins réels de l’entreprise et du marché du travail.
La reconversion professionnelle n’est plus uniquement une démarche individuelle.
Elle devient un outil de gestion des compétences pour les entreprises confrontées à :
l’évolution rapide de certains métiers,
la disparition progressive de certaines fonctions,
l’émergence de nouveaux besoins liés au numérique et à l’IA.
Former plutôt que subir permet de :
conserver les talents,
sécuriser les trajectoires professionnelles,
maintenir l’engagement des équipes,
réduire les coûts liés au turnover et au recrutement.
La formation devient alors un investissement stratégique, et non une dépense ponctuelle.
Aujourd’hui, une grande partie des parcours de reconversion s’oriente vers des compétences transversales et durables, applicables dans de nombreux secteurs.
Intelligence artificielle et Copilot : des compétences clés en reconversion
L’intelligence artificielle transforme déjà le quotidien des entreprises.
Former les salariés à l’usage de Microsoft Copilot et de l’IA générative permet de :
automatiser certaines tâches répétitives,
améliorer la productivité,
gagner en autonomie dans un nouveau poste,
adopter les bons usages de l’IA en entreprise.
Ces compétences sont particulièrement adaptées aux parcours de reconversion ou de mobilité interne, car elles sont rapidement mobilisables.
De plus en plus de fonctions intègrent une dimension d’analyse et de pilotage.
La formation Power BI permet aux salariés en reconversion de :
comprendre et exploiter les données,
créer des tableaux de bord clairs et dynamiques,
appuyer les décisions sur des indicateurs fiables.
Développer une culture de la donnée est aujourd’hui un atout majeur pour accompagner les transformations des métiers.
La période de reconversion est encadrée par un accord écrit entre le salarié et l’employeur.
La durée des actions de formation est généralement comprise entre 150 et 450 heures, réparties sur une période maximale de 12 mois.
En cas de reconversion interne, le contrat de travail est maintenu et la rémunération conservée.
En cas de reconversion externe, le contrat est suspendu et un nouveau contrat est conclu avec l’entreprise d’accueil.
Ce cadre sécurise à la fois l’entreprise et le salarié, tout en permettant une montée en compétences progressive.
Les transitions numériques, écologiques et organisationnelles impactent tous les métiers.
Attendre que les compétences deviennent obsolètes coûte souvent plus cher que d’anticiper.
La période de reconversion en entreprise permet de :
accompagner les mobilités professionnelles,
maintenir l’employabilité des salariés,
adapter l’organisation aux évolutions du marché.
Former aujourd’hui, c’est sécuriser demain.
Chez Connect Learning, nous accompagnons les entreprises dans leurs projets de :
reconversion professionnelle des salariés,
montée en compétences numériques,
formation à l’intelligence artificielle, Copilot et Power BI.
Notre approche est pragmatique, orientée usages et résultats, avec des parcours adaptés aux enjeux réels des organisations.
Vous anticipez des évolutions de métiers ou des mobilités internes ?
Contactez-nous pour construire un parcours de formation aligné avec votre stratégie et vos besoins.
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